الحدث ـ جريدة الكترونية مستقلة    عندما يستورد عسكريو موريتانيا حيل جنرالات الجزائر : تحليل لما يجري في نواكشوط   -الحدث- في المؤتمر الوطني لحزبه : زعيم "التكتل" يشجب تدخل العسكر في السياسة و يشرح رؤيته الاصلاحية -الحدث- خلاف الرئيس و الجنرالات أكذوبة : محللون يكشفون الأهداف الحقيقية من "المسرحية"   -الحدث-    مجلة فرنسية : "اير موريتاني قتلت لتحيا موريتاني آير ويز" -الحدث-    مصادر موريتانية : "ساعة رحيل ولد الشيخ عبد الله أزفت" -الحدث-     "جون أفريك ": لا أحد يعتقد ان ولد الشيخ عبد الله يحكم موريتانيا -الحدث- كلمة "الحدث" : حقائق يجب ان تعرف -الحدث- القضاء الموريتاني يحقق مع متهمين بتهريب مخدرات  -الحدث- ولد حننا ينتقد تشكيل "حكومة المتناقضات" في موريتانيا

 

alhadath :::: الحدث

 

 


 بوادر انشقاق في "حزب السلطة" الموريتاني

 
مصادر موريتانية : " العقيد اعلي ولد محمد فال هو من حدد اسماء أغلب اعضاء اللجنة التنفيذية لحزب السلطة"
 

 
 
نواكشوط ـ "ونا" : أعلن النائب البرلماني عن مدينة نواكشوط ونائب رئيس الفريق البرلماني محمد يحيى ولد الخرشي، عزمه تشكيل فريق برلماني مستقل ضمن الأغلبية الرئاسية، وذلك بعد انسحابهم المنتظر من حزب العهد الديمقراطي (عادل) احتجاجا على الطريقة التي أديرت بها اجتماعات المجلس الوطني الأخيرة، وتشكيل الهيئات القيادية التي قال إنها لم تكن عادلة ولا ديمقراطية.


وقال ولد الخرشي في تصريح لوكالتنا، إنه قرر مع مجموعة من النواب المنتمين للفريق البرلماني لحزب "عادل"، تشكيل فريق مستقل داخل الجمعية الوطنية، مؤكدا تمسكهم بصف الأغلبية ودعمهم لبرنامج رئيس الجمهورية سيدي محمد ولد الشيخ عبد الله، وقال إن تشكيلة اللجنة التنفيذية للحزب التي أعلن عنها مؤخرا لا تعكس وجود إرادة حقيقية وجادة في التغيير والعدالة والديمقراطية التي قال إنها كانت هدفهم المنشود، وأكد أن رئيس الحزب يحيى ولد أحمد الواقف التزم له في لقاء جمعهما قبل يوم واحد من دورة المجلس الوطني، بإدراج اسمه كممثل لنواكشوط في اللجنة التنفيذية، وهو ما لم يف به، مؤكدا أنه التقاه بعد انتهاء الاجتماعات، وأوضح له موقفه مما حصل ومن عدم وفائه بالتزامه، وتحدث عن استياء كبير داخل الفريق البرلماني بسبب تهميشهم، وأكد
 ولد الخرشي وهو عضو في الفريق البرلماني للصداقة الموريتانية الفرنسية، أن البرلمانيين الذين وردت أسماؤهم في تشكيلة اللجنة التنفيذية يشغلون وظائف أخرى، وكان الأحرى أن يتم اختيار آخرين، كما أكد وجود استياء في الفريق البرلماني من الطريقة التي تتم بها قيادة الفريق البرلماني للحزب.
تجدر الإشارة إلى أن تشكيل الفريق البرلماني يتطلب حسب النصوص الداخلية للجمعية الوطنية، عشرة نواب على الأقل، وهو ما يؤكد مقربون من ولد الخرشي وزملاءه توفره لديهم.












 

 






 

  





 

 



 

      
 










 


 
 
 



 






 



 

 

 


 


 


















 



 

 


 



 






















 
 


 


 












 




 

 










 

 

   
 





 




 














 




 









 

 




 




      


 














 










 

 






 



.




 



 


  

 


 



 

 



 

       





 







 


 





 





 

 


 

 





 






  



 

 

 

 

 

 

 

 




 



 











 









 


 









 



 













 



.





 
 

   











 

 

 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 











 









 


 









 



 













 



.





 
 

   











 

 

 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 











 









 


 









 



 













 



.





 
 

   











 

 

 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 











 









 


 









 




 













 



.





 
 

   











 

 

 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 






 


 


 

 



 

      



 






 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.


 


 


 


 


 


 


 


 


 




 



 


 
 

.
 



 


 



 


 


 












 




 




 
 
 

 


 









 

 


 


 


 


 


 


 


 


 






 

.